Entreprendre, à quel moment on saute le pas ?

En France, chaque année, c’est 1 000 000 cadres qui ont l’intention d’entreprendre. En réalité, seuls 80 000 passent réellement à l’action. Cette réalité du terrain explique notamment que la volonté entrepreneuriale en France est forte, mais que la peur et le manque d’information sont encore trop présents.

Depuis la création du régime d’autoentrepreneur en 2009, le nombre de créations a explosé, mais si l’on se penche davantage sur ces entreprises, on peut remarquer qu’elles sont tout sauf pérennes et qu’elles contribuent même parfois à la création de situations précaires. D’après le Ministère de l’Economie et des Finances, seules 49% des microentreprises passent le cap des 3 ans, contre 62% pour les entreprises individuelles et 77% pour les sociétés. Lire l’étude

Mais alors, comment expliquer cette éphémérité des microentreprises ?
Il est important de préciser que la microentreprise n’est pas un statut juridique, il s’agit avant tout d’un régime social permettant de bénéficier de certains avantages notamment fiscaux. Si cette mesure avait pour but de faciliter la création d’entreprises, elle est aujourd’hui surtout l’option de facilité pour créer une activité à moindre frais, sans prendre trop de risques.
Mais, ne dit-on pas « le gain est la rémunération du risque » ? Peut-on être entrepreneur « à moitié » ?
Prenons l’exemple du cirque, est-ce tant la beauté du mouvement ou la probabilité de la chute, qui ébahit le public lorsque le trapéziste s’élance dans les airs ?…
Si l’on en croit à nouveau les chiffres du Ministère de l’Economie et des Finances, la pérennité des entreprises est également directement liée à l’investissement financier fourni au démarrage, en effet, les entreprises ayant investi plus de 160K€ au démarrage sont 83% à passer le cap des 3 ans, contre seulement 65% des entreprises ayant investi moins de 2 000€.

Prendre des risques, sortir de sa zone de confort, avoir l’audace d’entreprendre, toutes ces compétences/caractéristiques, ne sont pas communes à tous les êtres humains. Néanmoins, quelqu’un qui a du mal à appuyer sur le bouton de l’entrepreneuriat, ne sera pas pour autant un mauvais entrepreneur. Alors, comment limiter ce risque au démarrage et s’assurer un retour sur investissement ?

Il est avant tout nécessaire de s’entourer de personnes qui savent.. Qui ont l’expérience de cette prise de risque. Partir seul à l’aventure est certes une prise de risque, mais il ne faut pas oser à la manière de Twain – « ils ne savaient pas que c’était impossible, alors ils l’ont fait » – de manière déraisonnée. Entourez-vous des pointures de l’entrepreneuriat, adossez-vous à des expertises référentes sur le marché et ne partez pas les mains vides. Ainsi, vous gagnerez en temps et en sérénité ! Toujours selon le Ministère de l’Economie et des Finances c’est 74% des entreprises accompagnées au démarrage qui passent le cap phare des 3 années.

Vous souhaitez entreprendre et vous avez besoin d’accompagnement ?

Contactez-nous

Nous contacter




    *Champs obligatoires

    En soumettant ce formulaire, vous acceptez d’être recontacté dans le cadre de votre demande de contact.

    Autres actualités

    dsiactive

    Entreprendre, à quel moment on saute le pas ?

    7 mars 2024 | GROUPEACTIVE

    En France, chaque année, c’est 1 000 000 cadres qui ont l’intention d’entreprendre En réalité, seuls 80 000 passent réellement à l’action Cette réalité du terrain explique notamment que la volonté entrepreneuriale en France est forte, mais que la peur et le manque d’information sont encore trop Lire la suite

    dsiactive

    La prospection téléphonique à l’ère du digital !

    23 février 2024 | GROUPEACTIVE

    Emails, LinkedIn, CRM, automatisation, marketing de contenu… Les outils permettant de développer son activité se sont multipliés Pourtant, la prospection téléphonique B2B conserve une place importante dans une stratégie commerciale, à condition de ne plus l’aborder comme une succession d’appels à froid réalisés sans préparation

     

    Il y a quelques années, lorsque l’expert PROSPACTIVE Laurent Longatte rencontre un fabricant de volets roulants pour professionnels, l’objectif est bien évidemment de dynamiser l’activité commerciale et donner de la vision à la stratégie d’entreprise, mais surtout d’endiguer le turn-over important sur Lire la suite

    dsiactive

    L’instant client ! Découvrez le témoignage de Franck : Le travail avec une meilleure perspective et visibilité depuis PROSPACTIVE! 

    23 novembre 2022 | GROUPEACTIVE

    Pour y voir encore plus clair et plus loin, avec l’aide de PROSPACTIVE !

    Quoi de plus naturel pour cette société de prestations de services informatiques, spécialisée depuis 1988 dans le domaine des logiciels pour opticiens, que d’opter pour un Lire la suite

    dsiactive

    L’instant client ! Déjà 5 ans d’une collaboration réussie !

    17 novembre 2022 | GROUPEACTIVE

    Par manque de temps, Daniel, Président du Conseil d’Administration d’un groupe spécialisé dans la réalisation de pièces métalliques, a externalisé sa direction commerciale pour améliorer la performance de l’une de ses filiales Il répond à nos questions

    Pouvez-vous présenter votre groupe ?

    Une question ?