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Intégrez le digital dans votre stratégie d’entreprise! DIAGNOSTIC GRATUIT!

70 % des dirigeants de TPE/PME estiment qu’avoir un site internet et/ou être présent sur les réseaux sociaux est indispensable pour leur activité, et 22 % considèrent que c’est utile. Pourtant seulement, 37 % de TPE/PME ont leur propre site internet et 9 % ont un site marchand.(Source 2019 Francenum.gouv.fr)  Réagissez ! Prospactive et ses experts se mobilisent […]

Anticiper la reprise en boostant votre business grâce à l’export avec Prospactive

  Ce dispositif concerne les entreprises exportatrices ou celles qui veulent se lancer dans l’export.   Prospactive et son partenaire ITC diagnostiquent gratuitement votre éligibilité aux Chèques Relance Export mis à disposition par l’état. Le Chèque Relance Export prend en charge 50% des dépenses éligibles d’une prestation d’accompagnement à l’international. jusqu’à 2 000€ pour une prestation d’accompagnement […]

dirigeants de TPE-PME

Dirigeants de PME: Comment gérer la surcharge de travail tout en développant son entreprise ?

Le rôle des dirigeants est de piloter l’entreprise. Cela passe par la prise de décision, le lancement d’actions stratégiques, mais aussi le management des effectifs. Toute ces activités impliquent également une bonne connaissance et gestion de la trésorerie. L’ensemble de ces actions, au sein d’une PME, n’est réalisé que par un seul homme: le dirigeant ; […]

FACE A LA CRISE : Rebond et résilience

La crise vécue aujourd’hui est à la fois sanitaire, sociale et économique. Le pays est à l’arrêt. Le monde est à l’arrêt. Elle nous touche TOUS ! C’est sûrement ce qui fait d’elle la plus surprenante et la plus anxiogène. MAIS il y aura un lendemain. Ce lendemain où les gens feront leur deuil, se réuniront […]

Sortie de crise, dé-confinement, comment prévoir le changement ?

Après 2 mois de confinement, le retour au bureau s’annonce particulièrement angoissant pour les collaborateurs et implique donc une réorganisation de l’entreprise. Patron de PME, comment gérer au mieux cette reprise ?  Lire la suite Enfermement, peur de la maladie, respect des geste barrières, perte de proches pour certains; le retour à la vie active […]

interlocuteur

[Jérôme CRESSIOT] Astuce n°2 du commercial avisé

>>> L’interlocuteur cible <<< Vous avez un prospect en ligne de mire que vous convoitez plus que tout. Pourtant, vous buttez dessus depuis un moment…  La première question à se poser : Etiez-vous sûr de vous être adressé au bon interlocuteur lorsque vous l’avez prospecté ? Ça n’est jamais QUE le premier interlocuteur qui vous […]

suspect

[Jérôme CRESSIOT] Astuce n°1 du commercial avisé

Vous entendez parler de CLIENT et PROSPECT. Cependant avez-vous entendu parler de SUSPECT ?  Ça n’est jamais que la 1ère étape avant de convaincre : LA SÉDUCTION ! Sortons les dictionnaires du marketing… : « Un suspect est un individu dont le comportement peut laisser penser qu’il est un client potentiel mais qui n’est pas encore […]

[Dirigeants de TPE-PME] Se former pour être plus performant, rebondir et préparer l’après-crise

La prestigieuse École de Management montpelliéraine Montpellier Business School propose une formation spécifique visant à accompagner les dirigeants de TPE-PME pour soutenir et accompagner les patrons à : Etre plus performants Rester compétitifs sur leur marché Repenser leur business model Prendre les décisions impactantes Gérer les crises … Tels sont les enjeux de l’Ecole Montpellier […]

[covid-19 & PME] : Crise, confinement : comment passer le CAP ?

Prospactive est un réseau spécialisé dans l’accompagnement des chefs d’entreprise pour les aider à organiser, structurer et piloter leur développement commercial. Devant cette situation exceptionnelle, Prospactive se mobilise pour accompagner les entrepreneurs en activité qui subissent de plein fouet cette catastrophe sanitaire qui impacte gravement l’économie. Face à cette situation de confinement, les entrepreneurs vont […]

[Covid-19] Profiter du confinement pour anticiper la reprise

Depuis une semaine aujourd’hui, le monde économique tourne au ralenti et les entreprises ont été contraintes de se ré-organiser, pour un temps, malheureusement, indéterminé. La première phase pour les entreprises a été de faire face à l’urgence. En effet, certaines entreprises ont dû mettre leurs équipes en télétravail, d’autres au chômage partiel, pendant que les […]