Philippe DERAIN

Philippe DERAIN
Prospactive - EXCEIDIS

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Présentation de Philippe

Diplômé d’une Ecole Supérieure de Commerce, Philippe Derain a plus de 25 ans d’expérience dans le développement commercial, dans des domaines industriels variés, en tant que responsable grands comptes, directeur commercial, responsable produits, directeur export.

Ces années d’expérience lui ont permis d’acquérir des compétences en stratégie, en prospection commerciale, en suivi de grands comptes aussi bien que de PME, en développement de réseaux de distribution ou de lancement de gammes de produits.

2 – Si vous deviez décrire Prospactive en 3 mots ?

  • Réseau
  • Expertise
  • Intelligence collective

3 – Pourquoi avoir rejoint le réseau Prospactive ?

Désireux de valoriser au mieux mes compétences en développement commercial, j’ai rejoint le réseau Prospactive, leader français en la matière, pour son professionnalisme, ses outils et ses méthodes éprouvées, ayant déjà pu accompagner plus de 2.000 entreprises depuis 25 ans.

Le réseau est constitué d’experts issus de tous les domaines d’activités, permettant ainsi les partages d’expériences et des meilleures pratiques.

Il permet également de se former continuellement et de s’appuyer sur des partenaires reconnus pour renforcer l’accompagnement des entreprises.

4 – Qu’est-ce qui vous motive dans une mission Prospactive ?

J’aime le double aspect analytique et opérationnel.

Faire un diagnostic poussé de la stratégie et de l’organisation commerciale de l’entreprise, élaborer un plan d’actions commerciales précis puis en suivre l’avancée et les résultats concrets en collaboration avec nos clients.

Et la grande satisfaction de participer à une aventure collective, au sein de TPE/PME dont j’aime l’expertise métier, le dynamisme, l’agilité permanente.

5 – Pourquoi avez-vous souhaité accompagner les entreprises dans leur développement commercial ?

Pour avoir travaillé au sein de PME, je sais à quel point l’effervescence du quotidien accapare les dirigeants et les perturbe dans leur prise de recul afin d’analyser, d’organiser et de suivre le développement commercial de leur entreprise.

C’est pourtant un point clé, absolument indispensable à leur pérennité.

C’est donc là que nous pouvons énormément leur apporter, grâce à un accompagnement méthodique et efficace…

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