Olivier DÉCLAS

Olivier DÉCLAS
Prospactive - ODDEX

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Présentation d'Olivier

Quelle est votre expérience professionnelle ?

J’ai débuté ma carrière sur un poste très opérationnel en tant que commercial au sein d’une PME familiale dans le transport express. Puis quelques années plus tard j’ai intégré un centre de formation en alternance pour « vendre » des contrats de qualifications auprès de PME locales. Après 6 années, mes résultats m’ont permis d’accéder au poste de responsable commercial.
Enfin, en 2004, j’ai été recruté par le groupe français leader de l’externalisation d’accueil en entreprise. J’ai débuté seul pour créer l’agence de Bordeaux avec 5 contrats en cours et un CA de 100 K€ par an, pour terminer en 2014 à la tête d’un centre de profit de 220 personnes en CDI, 80 clients et 5,5 M€ de CA.
Compétences clés :

  • 22 ans d’expérience dans la vente, le management et le marketing opérationnel.
  • 10 années en tant que patron d’un centre de profits.

 

Prospactive en 3 mots

Externaliser son développement commercial est une solution innovante ! Plus de 1 500 entreprises l’ont déjà fait…

 

Pourquoi pensez-vous que le développement commercial est essentiel pour une entreprise ?

Le client est à l’entreprise ce que le carburant est à l’automobile ! Sans client l’entreprise ne vit pas. Recruter de nouveaux clients n’est pas dû au hasard : organiser et modéliser son développement commercial permet d’affiner son ciblage prospect, d’obtenir de nouveaux clients choisis et d’augmenter sa rentabilité structurellement.

 

Pourquoi avez-vous rejoint le réseau Prospactive ?

Une méthode efficace : un diagnostic + un plan d’action + un accompagnement régulier s’inscrivant dans la durée. Celle-ci est basée sur le R.O.I. :  plus de prospects, plus de clients, plus de chiffre d’affaires.

La force du réseau PROSPACTIVE, outre la forte valeur ajoutée des experts, est d’apporter des partenariats privilégiés avec ITC, CORPORAMACCLD, DIMO Gestion

 

 Qu’est-ce qui vous motive dans une mission Prospactive ?

En tant que gérant de ma propre structure, je suis au plus près des problématiques de mes clients. Comprendre les objectifs, identifier les problématiques, et proposer des solutions adaptées, est une démarche emphatique. Cela me nourrit au quotidien pour aider et accompagner un patron dans sa réussite.
C’est enfin un enrichissement personnel incroyable par la diversité des entreprises suivies.

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