Eric LEFEBVRE, Booster de Développement.

#developpementcommercial

Je redonne le sourire aux dirigeants en prenant en charge leur développement commercial

J’apporte aux entreprises l’aide nécessaire pour identifier les pistes de développement et les accompagne pour mettre cela “en musique”. J’utilise mon expérience passée dans des postes de direction commerciale de différents groupes. J’apporte également au dirigeant de PME des compétences globales pour l’aider à formaliser ses objectifs et à se projeter dans l’avenir.

Eric, quelle est votre métier ?

Ma mission ne s’arrête pas au simple conseil. En effet, elle va jusqu’à mon intégration dans l’entreprise pour un suivi proche pendant une période d’un an minimum tout en restant hors des effectifs de l’entreprise.

Mes expériences managériales, commerciales, marketing mais aussi techniques sont les fondements de mon savoir-faire. Le partage des savoir-faire et de valeurs communes constitue pour moi le scellement du travail d’équipe pour atteindre les objectifs que nous nous fixerons aussi bien en chiffre d’affaire qu’en parts de marché.

Je pense que responsables ou chefs d’entreprises ont bien souvent créé leur affaire autour de leur savoir-faire spécifique et rarement par goût de la démarche commerciale.

Je propose donc de prendre  en charge cette démarche, l’objectif étant de faire grandir l’entreprise tout en mettant en place une récurrence adaptative des actions au service du développement.

L’orientation des actions coordonnées en fonction du marché et des souhaits d’évolution sont les clés du succès.

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Comment programmer votre réussite commerciale ?

« Prospactive vous aide à définir une stratégie commerciale. L’objectif est de ne plus confier au hasard ou à l’inspiration de vos vendeurs, l’organisation de vos efforts de conquête. Gageons que le temps passé à réfléchir en amont se traduira par une efficacité accrue.
L’idée est d’éviter les urgences et d’évaluer en permanence l’efficacité des actions engagées. On ne peut en attendre qu’un meilleur retour sur investissement. Mais pour s’impliquer dans une telle bataille, il faut des alliés ! »

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L’actu d’Eric

Saisissez l’#Opportunité 1

un mot, des actions …

La crise sanitaire nous pousse à revisiter nos façons de faire, profitons en !

C’est le moment d’Observer. C’est le moment de vous Organiser !

Alors Osez Optimiser vos Outils.

La préparation est le moteur de la réussite du développement commercial.

Retravaillez vos réponses aux Objections et prenez ce moment comme une Opportunité.