Manager une équipe de jeunes ? Adopter la méthode « DESCHAMPS »

Du football à l’entreprise : Une similitude managériale à prendre en compte 

« Ils sont impatients, distraits, ambitieux… » Didier Deschamps, personnage sous contrôle, pragmatique et psychologue réussit pourtant à coacher les jeunes de cette génération née après 1980 qui composent 100 % de la sélection des Bleus. Voici comment.

L’entreprise a en effet sûrement beaucoup à apprendre de la gestion de l’équipe nationale par Didier DESCHAMPS : « L’important c’est d’avoir ce côté relationnel, le bon canal » Souligne le coach. Lui qui a été managé il y a 20 ans au paternalisme, il a su adapter son management à cette nouvelle génération, « qui ne se posent pas de question et qui veut tout, tout de suite.»

DESCHAMPS au quotient émotionnel fort

Selon le journaliste anglais Ben Lyttleton, auteur de Edge, qui consacre tout un chapitre à la capacité de management de Didier DESCHAMPS, « Pour un manager, la capacité à bien communiquer est donc aussi cruciale que la faculté à montrer de l’empathie. Il faut être capable de s’adapter à tous ces changements, à la façon dont les Millennials voient leur travail et leur vie ».

Charlotte Cieslinski, journaliste pour l’Obs, décrit les 8 leçons de management de Didier DESCHAMPS. Un management qui a valu la victoire aux Bleus 20 ans après :

  1. Faire régner une « crainte salutaire » dans le vestiaire
  2. Dompter les égos au profit du collectif
  3. Être fin psychologue
  4. Placardiser les éléments indésirables
  5. Instiller l’envie de se surpasser
  6. Disséquer les failles des concurrents
  7. Exercer un audacieux leadership situationnel
  8. Puiser l’inspiration dans sa propre expérience

Voir les explications de ces 8 leçons en cliquant ICI

 

didier deschampsSource: Franck Fife / AFP

 

Voici en 2 min 35 comment coacher vos millénnials comme Deschamps coache les Bleus

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