Articles de prospactive

dirigeants de TPE-PME

Dirigeants de PME: Comment gérer la surcharge de travail tout en développant son entreprise ?

Le rôle des dirigeants est de piloter l’entreprise. Cela passe par la prise de décision, le lancement d’actions stratégiques, mais aussi le management des effectifs. Toute ces activités impliquent également une bonne connaissance et gestion de la trésorerie. L’ensemble de ces actions, au sein d’une PME, n’est réalisé que par un seul homme: le dirigeant ; […]

FACE A LA CRISE : Rebond et résilience

La crise vécue aujourd’hui est à la fois sanitaire, sociale et économique. Le pays est à l’arrêt. Le monde est à l’arrêt. Elle nous touche TOUS ! C’est sûrement ce qui fait d’elle la plus surprenante et la plus anxiogène. MAIS il y aura un lendemain. Ce lendemain où les gens feront leur deuil, se réuniront […]

Sortie de crise, dé-confinement, comment prévoir le changement ?

Après 2 mois de confinement, le retour au bureau s’annonce particulièrement angoissant pour les collaborateurs et implique donc une réorganisation de l’entreprise. Patron de PME, comment gérer au mieux cette reprise ?  Lire la suite Enfermement, peur de la maladie, respect des geste barrières, perte de proches pour certains; le retour à la vie active […]

Le Damier

Soutien aux TPE-PME de l’économie culturelle d’Auvergne

L’économie culturelle et créative est aujourd’hui l’un des marchés les plus impactés par la crise sanitaire, et économique à venir ! LE DAMIER, c’ est une grappe d’entreprises culturelles et créatives, autrement dit, un cluster. Il rassemble plus de 50 adhérents qui génèrent une activité sur le territoire auvergnat.  LE DAMIER s’adresse aux entreprises relevant […]

[Dirigeants de TPE-PME] Se former pour être plus performant, rebondir et préparer l’après-crise

La prestigieuse École de Management montpelliéraine Montpellier Business School propose une formation spécifique visant à accompagner les dirigeants de TPE-PME pour soutenir et accompagner les patrons à : Etre plus performants Rester compétitifs sur leur marché Repenser leur business model Prendre les décisions impactantes Gérer les crises … Tels sont les enjeux de l’Ecole Montpellier […]

LES RENCONTRES PROSPACTIVE 2020 !

Soucieux de développer son noyau de partenaires afin de répondre au mieux à vos besoins, et de vous accompagner encore plus loin dans le développement de votre business, Prospactive renouvelle cette année encore Les Rencontres Prospactive 2020 !  Venez donc découvrir notre écosystème enrichi, un panel de métiers complémentaires à l’activité commerciale des PME, coeur […]

[covid-19 & PME] : Crise, confinement : comment passer le CAP ?

Prospactive est un réseau spécialisé dans l’accompagnement des chefs d’entreprise pour les aider à organiser, structurer et piloter leur développement commercial. Devant cette situation exceptionnelle, Prospactive se mobilise pour accompagner les entrepreneurs en activité qui subissent de plein fouet cette catastrophe sanitaire qui impacte gravement l’économie. Face à cette situation de confinement, les entrepreneurs vont […]

[Covid-19] Profiter du confinement pour anticiper la reprise

Depuis une semaine aujourd’hui, le monde économique tourne au ralenti et les entreprises ont été contraintes de se ré-organiser, pour un temps, malheureusement, indéterminé. La première phase pour les entreprises a été de faire face à l’urgence. En effet, certaines entreprises ont dû mettre leurs équipes en télétravail, d’autres au chômage partiel, pendant que les […]

La reprise post-crise des TPE PME

Nous traversons depuis quelques jours une crise sanitaire sans précédent. Mais au-delà de la crise sanitaire, la France, ainsi que le Monde entier s’apprête à vivre une crise économique importante. Un pays entier à l’arrêt pendant plusieurs semaines. Ça ne peut pas être sans conséquences importantes. Notamment sur l’activité future des entreprises. Si certains grands groupes […]

Covid-19: Les changements des organisations auxquels s’attendre

La crise sanitaire qui touche le monde depuis plusieurs mois est un événement historique. Pour certain c’est le début d’une nouvelle ère. C’est tout une remise en question des priorités jusque là mises en avant. Pour d’autre c’est la mise en place de nouvelles opportunités liées à l’organisation qui se créent. (source) La crise du […]